师生在线观看完整剧情介绍:上述案例中，B公司的经理就很好地使用了类比敬告的技巧。虽然说两公司有很多不同之处，但有一点却是相似的，即两公司对工作人员或经理的处分完全是各公司内部的事务，与对对方有没有诚意无关。B公司的经理就是抓住了这一相似点作比，从而敬告对方所提要求的过分和无理，表达了对A公司经理的不满。需要说明的是，虽然这种技巧表达不满的语气也较明显，但它绝对不像“直言相告”那样带有警告的成分，所以称之为“类比敬告”，而不是“类比警告”。3柔性“敲打”有时关系亲密的人会怕因为自己的某句话引起对方的不快而委曲求全，...